兴化设备管理实战训练营费用

来源:网络 发布时间:2019-08-27 11:48:52

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苏州努赛科企业管理咨询有限公司是一家提供专业化管理解决方案的咨询公司,主要致力于企业三大系统(生产管理系统、人力资源系统、企业文化系统)的打造,帮助企业完成改善生产、降低成本、提升效率、增加团队凝聚力等现实目标。努赛科内部拥有一整套针对咨询方法和思维模式的培训体系,每一个咨询师在其职业生涯中至少接受50多门管理类或行业领域内知识课程的培训。

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精益生产(LeanProduction),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教受在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理(产品概念设计,产品开发,生产线设计,工作台设计,作业方法设计和改进)、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。

第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经主管签字维修。第二十九条值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。第三十条维修工作完毕,主修人应在“维修通知单”中填写有关内容,经主管人员验收签字。

多年以来,苏州努赛科企业管理咨询有限公司始终坚持驻场式咨询的服务特色,派遣管理家长期入驻企业,深入调研实际管理问题,有针对性地提出改善方案,手把手地辅导落地实施,以专业的业务水平和耐心的后续服务赢得了客户的一致好评,项目综合满意度均在95%以上。

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质量数据是指某质量指标的质量特性值,由于质量一词含义丰富,既包括狭义的产品质量,也包括广义的工作质量,因而质量指标在企业中就多种多样,质量数据在企业中几乎无处不在。狭义的质量数据主要是产品质量相关的数据,如不良品数、合格率、直通率、返修率等。广义的质量数据指能反映各项工作质量的数据,如质量成本损失、生产批量、库存积压、无效作业时间等。这些均将成为精益质量管理的研究改进对象。

设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法归。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。要求厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。

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苏州努赛科企业管理咨询有限公司核心团队均出自日资、台资企业高及管理层,拥有多年的实际管理与咨询经验。苏州努赛科企业管理咨询有限公司的核心理念:一切从客户实际出发,不做无法落地的咨询项目,为客户提供创造真正价值的管理咨询方案。

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第三十一条维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。

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